Vypočítať interné náklady
Dokončite trasu, sadzby podľa krajín, mýto, čas vodiča a fixné výdavky pred použitím akejkoľvek obchodnej prirážky.
Premeňte interné náklady prepravnej trasy na cenu pre zákazníka a pochopte rozdiel medzi prirážkou a maržou. Udržujte náklady trasy, obchodné navýšenie a predajnú cenu ako samostatné hodnoty.
Zisková ponuka začína kompletnými internými nákladmi trasy. Obchodná prirážka sa potom pripočíta k nákladom, zatiaľ čo výsledná hrubá marža sa meria voči konečnej predajnej cene.
Dokončite trasu, sadzby podľa krajín, mýto, čas vodiča a fixné výdavky pred použitím akejkoľvek obchodnej prirážky.
Použite percentuálnu prirážku alebo zadajte zamýšľanú predajnú cenu podľa procesu tvorby ponuky vo vašej spoločnosti.
Porovnajte výšku zisku, prirážku a maržu, aby cena nebola prijatá s nesprávne pochopeným percentom.
Zisk = predajná cena − náklady; prirážka = zisk ÷ náklady × 100; marža = zisk ÷ predajná cena × 100
Percento má význam iba vtedy, keď sú základné náklady trasy úplné a spoločnosť vie, či používa prirážku k nákladom alebo maržu z výnosov.
Použite vzdialenosť, palivo, mýto, čas vodiča a výdavky špecifické pre trasu na stanovenie nákladovej základne.
Pridajte percento alebo sumu aplikovanú na interné náklady pri vytváraní ponuky.
Skontrolujte konečnú sumu ponúknutú zákazníkovi po zahrnutí všetkých nákladov a prirážky.
Pozrite si peňažný rozdiel medzi predajnou cenou a internými nákladmi prepravy.
Merajte zisk ako percento z internej nákladovej základne.
Merajte zisk ako percento z konečnej ceny pre zákazníka.
Predpokladajme, že dokončené interné náklady trasy sú 1 000 €. Použitie 15 % prirážky k nákladom pridá 150 € a vytvorí cenu pre zákazníka 1 150 €.
Hrubá marža nie je 15 %. Keďže marža sa meria voči predajnej cene, rovnaká ponuka vytvára maržu približne 13,04 %.
| Hodnota cenotvorby | Príklad výsledku |
|---|---|
| Interné náklady prepravy | €1,000.00 |
| Prirážka k nákladom | 15.00% |
| Výška hrubého zisku | €150.00 |
| Cena pre zákazníka | €1,150.00 |
| Hrubá marža z ceny | 13.04% |
Toto je zjednodušený hrubý výpočet pred daňami, províziami, škodami, nákladmi financovania a ďalšími režijnými nákladmi spoločnosti.
15 % prirážka nevytvára 15 % maržu, preto by pri schvaľovaní ceny mali byť viditeľné obe hodnoty.
Maržu použite až po zahrnutí mýta, prázdnych kilometrov, času vodiča a ďalších zahrnutých výdavkov.
Kontrolujte trasy rovnakou cenovou metódou namiesto miešania manuálnych výpočtov a rôznych definícií percent.
Pred odoslaním ponuky zobrazte interné náklady, výšku zisku a cenu pre zákazníka ako samostatné hodnoty.
Prirážka meria zisk voči nákladom, zatiaľ čo marža meria zisk voči predajnej cene. Percentá sú preto pri tej istej ponuke odlišné.
Vynásobte interné náklady hodnotou jedna plus percento prirážky. Napríklad 1 000 € s 15 % prirážkou sa zmení na 1 150 €.
Vydeľte náklady hodnotou jedna mínus cieľová marža vyjadrená desatinným číslom. Cieľová marža 15 % pri nákladoch 1 000 € vyžaduje predajnú cenu približne 1 176,47 €.
Zahrňte každý výdavok, ktorý chce spoločnosť pokryť cenovou ponukou. Inak môže byť zdanlivá marža vyššia než skutočný výsledok.
Toto je skutočný pohľad na pracovný priestor LogicCalc. Pre reálny výpočet použite vlastnú trasu, náklad, vozidlo a obchodné nastavenia.
Otvoriť LogicCalc →
Preskúmajte plánovanie trás, cenotvorbu prepravy, náklad, čas vodiča a nástroje udržateľnosti v jednom prepojenom pracovnom priestore.
Dokončite náklady prepravy v LogicCalc, použite obchodnú prirážku a pred potvrdením ceny pre zákazníka skontrolujte zisk, prirážku a maržu.
Výsledky marže sú údaje obchodného plánovania, nie účtovné alebo daňové poradenstvo. Konečná ziskovosť sa môže meniť v dôsledku režijných nákladov, škôd, oneskorení, meny, financovania a nákladov mimo výpočtu trasy.